Medarbetare

Grundstenar i detta arbete är det redan pågående arbetet kring företagskultur, medarbetar- och organisationsutveckling samt förebyggande hälsovård.

Centrala initiativ

På koncernnivå har ett par gemensamma initiativ utvecklats under 2010, vilka stegvis kommer att lanseras under 2011. Det första avser Performance and Development Talk, som är ett viktigt verktyg för  meningsfull utveckling av medarbetare och organisation. Dessa bygger  till viss del på en harmonisering av tidigare centrala och lokala initiativ. Syftet är att samordna individuella målsättningar, utveckling och uppföljning med organisationens övergripande mål, samt att öka medarbetarnas motivation. Arbetet inleds med fokus på ledande befattningshavare och kommer sedan att appliceras på fler medarbetare.

Kopplat till detta initiativ finns processen Talent Review and Succession Planning, som stödjer identifiering och utveckling av potentiella medarbetare liksom ersättning av nyckelmedarbetare på både kort och lång sikt.   

Förebyggande hälsoarbete

Lindab arbetar aktivt med förebyggande hälsoarbete på ett flertal av bolagets marknader. Med målet att öka hälsa och säkerhet snarare än att bota sjukdomar finns flera goda exempel i exempelvis Sverige och Danmark. Ett antal proaktiva initiativ bedrivs, såväl på individ- och gruppnivå som på bolagsnivå. För att stödja en hälsosam och säker arbetsmiljö erbjuds exempelvis upprättande av hälsoprofiler, ergonomiska hjälpmedel och hälsokontroller. Stor vikt läggs vid att uppmuntra
medarbetare till en aktiv och hälsosam livsstil. Detta stöds av coachning och vissa ekonomiska bidrag och inkluderar fysisk aktivitet, balanserad kost och balans mellan arbete och fritid.

Nollvision för arbetsskador

Lindab arbetar för att minimera arbetsskador. Varje affärsenhet har ansvar för att lagar och regelverk följs och att all personal genomgår utbildning för de arbetsuppgifter som ska genomföras. Alla medarbetare ska också informeras om och utbildas i de lagar och krav som gäller för arbetsplatsen. 
 

Trots ett långsiktigt arbete för att minimera arbetsskador har vissa tillbud ändå inträffat. Under 2010 intensifierades därför arbetet med att motverka arbetsskador. En intern grupp har tillsatts för att etablera en struktur för hur arbetet mot den beslutade nollvisionen avseende arbetsskador ska genomföras.

Mångfald

Lindab uppmuntrar mångfald och behandlar anställda utan att diskriminera avseende kön, ras, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, nationalitet, politiska åsikter, fackföreningstillhörighet, socialt eller etiskt
ursprung. Många enheter lämnar positiva rapporter avseende mångfald. Inga fall av diskriminering har rapporterats under 2010.

Mänskliga rättigheter

Alla aktiviteter inom koncernen måste respektera mänskliga rättigheter. Alla anställda har rätt att bilda, delta eller avstå från att delta i
fackföreningar eller andra organisationer som ägnar sig åt kollektiva förhandlingar. Lindab gör egna riskbedömningar av sina geografiska
marknader avseende faktorer såsom förtryck, barnarbete och tvångsarbete. Risken för dylika överträdelser bedöms som låg inom Lindabkoncernen och under året har inga överträdelser rapporterats. 

Lokala initiativ

Det finns ett stort antal lokala initiativ avseende allt från utbildning till teamaktiviteter på Lindabs olika enheter. Många enheter har en Lindab Academy med utbildningsresurser och lokaler, där försäljnings- och produktionsmedarbetare såväl som kunder utbildas om Lindabs produkter, tekniker och system. Långsiktiga initiativ för att ytterligare stärka
ledarskapskompetens finns inom flera enheter. Starka teambuildingaktiviteter finns exempelvis på de flesta av bolagets fabriker,
innefattande gemensamma aktiviteter utanför arbetsplatsen, familjedagar, medarbetarutmärkelser liksom officiell uppmärksamhet av prestationer och firande.